領導者的窘境
台灣的五都造就了甚麼?可能的一個答案, 就是領導者的窘境.
這種情況就與原本有三個校區的三所大學, 整併成一所大學之後仍然需要三座泳池與三間圖書館的情況大抵相同.
那麼, 整合的目的在哪裡?
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台灣的五都造就了甚麼?可能的一個答案, 就是領導者的窘境.
這種情況就與原本有三個校區的三所大學, 整併成一所大學之後仍然需要三座泳池與三間圖書館的情況大抵相同.
那麼, 整合的目的在哪裡?
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HP 宣佈將要停止對於平板電腦的硬體的生產線, 並預計將 PC 部門予以獨立或出售, 業者一致認為 HP 是在走 IBM 2005 年的創新轉型模式, 對於目前居於 PC 出貨量全球第一的 HP 而言, 承認沒有未來是一項痛苦的決定, 雖然創新模式可以有追隨者, 但是慢了六年的創新, 根本就不算創新, 況且收購 Palm 後轉型的 WebOS 也是宣告失敗, HP 未來只剩 IBM 這一條路可以走.
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製者, 造作器物也, 而器為有用之物.
造者, 行為有成, 並出聲使人知.
因此所謂製造業, 指的必須是”能造作有用之物, 並加以宣揚或推廣”的行業.
以數位化的服務而言, 經由特定流程產出軟體套件, 並且廣為使用, 可以算是製造業, 只是若該軟體為網際程式, 則負責容納該軟體服務的主機群實體所在地, 該項數位化的安裝維護與使用, 才能屬於製造業.
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是不當的流程管理, 讓台灣中毒如此之深, 這僅僅只是已經被揭露的部分.
認證檢驗, 就好像數位化取樣, 沒有辦法就兩點之間, 取無限多點, 因此就成為人性的最佳考驗漏洞.
食品, 沒有辦法就所有毒物成分進行查驗, 因此就只能就”理論上”或”法律上”所規定的成分加以驗證.
這裡還有一個漏洞, 就是食品組成的配方, 經常以商業機密作為保護傘, 隱身其中, 勝利者經常是”敢於”走險的暴利受益者.
數位化的環節中, 為了讓隱於其中的解題方法得以曝光, 未來的趨勢為”完全開放”的開放源軟體系統, 網際社群中只有目前負責的主導者, 而沒有能夠在開放數位產品中, 置入未知元素的機會, 任何人都可以”登堂入室”, 重新調製並藉著內容的開放, 配方的開放, 讓其他任何人”有機會”檢驗.
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創立於 1918 年的美國 Zenith 電器公司, 在 1999 年聲請破產之後, 增你智這個品牌現在已經是韓國 LG 旗下的一支.
過去 Zenith 在台灣一直是洋貨的代表, 從台灣接受美援開始, 增你智與 RCA, Kodah 等美國品牌所代表的美國精神, 就是品質好又用不壞.
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中華民國 100 年伊始, 花了很大的氣力, 將原先使用 Pivot 的網誌給換成 WordPress.
這個網誌系統從 2004 年 4 月份開始, 肇因於鼓勵學生採用網誌系統來紀錄上課的內容, 前後經過幾次轉檔, 7 年以來, 台灣的網際環境也發生了一些質變, 虛擬主機的管理頁面, “終於”採用 SSL 介面, 但是資料庫系統的部分仍然沒有任何安全管制, 費用則仍然高得嚇人,國外的虛擬主機則便宜許多, 並且已經到了完全不限空間的地步, IT 硬體與頻寬的低價早在 2008 年之後就已經露出端倪, 現在正是雲端來雲端去的另一個雲端泡沫的起點, VPS 的採用應該是下一步可能的網際方案.
Pivot 乃至 PivotX 在各種免費網誌系統的排擠下, 雖然功能不差, 但是發展至今, 仍然無法於純文字或資料庫系統的模式下, 有效查詢中文內容, 因此目前選擇可能不再繼續維護所謂的中文版, 因為 WordPress 的發展日益完整, 只要 Template 與後端管理介面再稍微加強一下, 就會將 PivotX 等曾經標榜純文字系統的網誌或內容管理系統, 給拋到九霄雲外.
至於 PivotX 網際系統既然無法在功能上與本質系統上取得優勢, 目前唯一還有賣點的可能是 PivotX 內建的 Widget 程式語法, 可以有效用在核心程式, 樣板與網誌內容中, 可能成為下一波殘存的重點.
相較於 PivotX 面臨 WordPress 與各類免費網誌系統的競逐, 可能退出市場的事實, 全球各種類型的企業應該也是如此, 世界各地區的關聯, 在網路的驅使下, 已經成為一體, 在沒有其他退路的情況下, 各團隊想要克敵制勝, 其實情境都與 PivotX 類似.
隨時隨地求新求變, 絕不停在同一個價值區過久, 可能是一項可行的策略, 但是多久才算多久, 就是資源與競爭力取捨的重要關鍵.
中華民國一百年, 其中的前半部是在動盪不安的情況下前進, 而後半段則多以”奇蹟”著稱於世,經濟奇蹟在先, 而政治奇蹟接後, 有夢最美的總統, 最後成為監獄相隨, 可能也是一項奇蹟.
未來十年, 將會是台灣與大中華價值圈緊密結合的關鍵時刻, 以目前的發展來看, 台灣價值鐵定已經沒有獨立發展的機會, 至於價格的高低, 其籌碼就握在你我大台灣住民的手中,千萬記得, 不要急著太早亮牌.
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優勝劣敗,是大自然運作的機制,台灣自然無法例外.
只不過在這片土地上,有一次刷卡新台幣六百萬的貴婦,與炒樓每坪幾百萬台幣的投資客,在這片土地上適應得非常良好,政府官員銀行帳戶也都億來億去,研究院副院長等公務人員,晚上也大多出現在高消費的五星級餐廳,假如遊戲規則是”符合”自然法則,公平競爭,那麼這些人果真厲害,但是若這些”真實”的背後,藏著許多官商勾結的故事,整個台灣的生態環境就不再自然,以國際水準來看,假如真實的情況是優敗而劣勝,那麼台灣就很難跟上國際社會中的價值鍊,早晚必須要脫勾,只是時候未到.
雖然在部份的領域,可以看到台灣的價值,比如說貴為總統一旦有違法之情事,仍逃不過法律制裁,但是卻有更多的情況,看到官官相護,完全不重視民眾的觀感,比如說都更法條,正如火如荼地在圖利各地角頭,執政黨卻視若無睹.
台灣的物種起源,目前所崛起的是善於玩弄金錢遊戲的族群,不斷地炒作空幻的台灣夢,當國際大自然的力量真正展現的時候,就是此一族類大批滅絕並且拖垮泰半江山的時候.
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每一次看到一所科技大學裡面,充斥著靠公務系統的怠惰,而得以生存的各種小商販來來去去的場景,就很為這個惡性循環的技職體系感到憂心.
當您親眼見到一位國中畢業的職場老將,所設計修改的大樓停車系統,竟然比科技大學研究所畢業生的原始設計,來得容易維修,並且更具人性化,就會為這個體系的人力浪費,提出眼見為憑的見證.
2004 年,全球資訊網的紀元十年,許多的網路趨勢已然成形,該有的泡沫也都週而復始地不斷重演,六年之後,再看當年的觀點,會有收穫嗎?
有的,過去六年,看到一個大單位的價值不斷下滑,但是能夠呈現在紙面上的紀錄卻是節節高升,畢業校友開始找不到工作,於是將所有的根源都怪罪到大環境的不景氣,大架構有照顧到嗎?小細節有機會涵蓋嗎?幾年之後,有效率的系統仍然付之闕如,氣球卻越吹越大,大夥倒數計時,就等著看它爆開來.
過去數以百萬的遊戲,六年之後,已經提升到以千萬為單位,唯一不變的是,口水依然黏稠,有感覺的,兩肋早就冷汗直流.
時間是最好的證明,真是說得一點不錯. Read the rest of this entry »